Strategi Pengembangan Bisnis RINjeans Guna Peningkatan Daya Saing Industri Fashion
DOI:
https://doi.org/10.55173/asthadarma.v7i2.79Keywords:
Kompetensi SDM, SOP Produksi, Quality Control, Branding, PemasaranAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan daya saing UMKM RINjeans melalui penguatan kompetensi sumber daya manusia (SDM), peningkatan kualitas proses produksi, serta pengembangan strategi pemasaran. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus yang dilakukan di UMKM RINjeans, Kabupaten Pekalongan. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi untuk mengidentifikasi permasalahan pada proses produksi dan pemasaran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses produksi telah memiliki alur kerja yang jelas, namun belum didukung oleh standar operasional prosedur (SOP) dan sistem quality control yang terdokumentasi sehingga masih ditemukan kendala berupa ketidakkonsistenan hasil jahitan, ketidaksesuaian warna produk, lamanya proses pembuatan pola, serta gangguan pada peralatan produksi. Selain itu, identitas merek dan konten promosi yang digunakan dalam pemasaran digital belum memiliki konsep yang konsisten. Berdasarkan temuan tersebut, penelitian penelitian menghasilkan empat luaran utama, yaitu SOP Produksi, Checklist Quality Control (QC), Branding Kit, dan Konten Promosi. Luaran tersebut diharapkan mampu menjadi pedoman kerja bagi tenaga kerja, mengurangi potensi human error, meningkatkan konsistensi kualitas produk, memperkuat identitas merek, serta mendukung efektivitas pemasaran digital sehingga dapat meningkatkan daya saing UMKM RINjeans secara berkelanjutan.
References
Abidin, A., & Sherly, S. (2020). Pengukuran Keterkendalian Kualitas Produk Celana Jeans EDWIN VEGAS 01 dengan Metode Six Sigma di PT. Sapta Kharisma Cemerlang. Akselerator : Jurnal Sains Terapan Dan Teknologi, 1(2), 45–52.
Aris Puji Purwatiningsih, S. W. S. (2025). Strategi Pemberdayaan Masyarakat Melalui Penguatan Diversifikasi Produk Alpukat Warga Desa Wunung, Kecamatan Wonosari, Gunungkidul. 3.
Ariyanti, N., Marleni, & Prasrihamni, M. (2022). Analisis Faktor Penghambat Membaca Permulaan pada Siswa Kelas I di SD Negeri 10 Palembang. Jurnal Pendidikan Dan Konseling, 4(4), 1450–1455.
Azizah, F. N., Rohayati, Y., & Rendra, M. (2024). Pengembangan Produk Celana Denim Berbasis Preferensi Konsumen Untuk Meningkatkan Keunggulan Bersaing. Jurnal Nusantara Aplikasi Manajemen Bisnis, 9(1), 119–133.
Budiartami, N. K., & Wijaya, I. W. K. (2019). Analisis Pengendalian Proses Produksi Untuk Meningkatkan Kualitas Produk Pada CV. Cok Konveksi di Denpasar. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Equilibrium, 5(2), 161–166. https://doi.org/10.47329/jurnal_mbe.v5i2.340
Chavez-escobedo, J. J., Hernández-gress, E. S., Antonio-cruz, M., & Merlo-zapata, C. A. (2026). Lean manufacturing model for productivity improvement : application in an apparel SME. International Journal of Lean Six Sigma, Vol. 17 No(20240341), 2040–4166. https://doi.org/10.1108/IJLSS-08-2025-0211
Chrisnathaniel, H. C., Hartini, S., & Rahayu, S. P. (2020). Jurnal Nusantara Aplikasi Manajemen Bisnis Jurnal Nusantara Aplikasi Manajemen Bisnis. Analisis Determinan Loyalitas Pengunjung Di Perpustakaan Kota X, 5(2), 256–264.
Daniele, F., Corti, D., Masiero, S., & Confalonieri, M. (2024). Implementation roadmap guiding manufacturing SMEs transition towards Quality 4 . 0. International Journal of Quality & Reliability Management. https://doi.org/10.1108/IJQRM-04-2024-0119
Faizah, I. N., & Abadi, M. T. (2023). Analisis Studi Kelayakan Usaha Konveksi Celana Jeans Azqo Collection di Desa Pucung, Kecamatan Tirto, Kabupaten Pekalongan. BISMA : Business and Management Journal, 1(02), 43–54. https://doi.org/10.59966/bisma.v1i02.155
Herlina, E., Prabowo, F. H. E., & Nuraida, D. (2021). Analisis Pengendalian Mutu Dalam Meningkatkan Proses Produksi. Jurnal Fokus Manajemen Bisnis, 11(2), 173. https://doi.org/10.12928/fokus.v11i2.4263
Huy, P. Q. (2026). Unveiling how business process management capabilities foster dynamic decision-making for effectiveness. Business Process Management Journal, Vol. 31 No(8), 67–103. https://doi.org/10.1108/BPMJ-06-2024-0467
Nashrulhielmy, I. (2016). Analisis Pengendalian Kualitas Pada Proses Produksi Menggunakan Metode FMEA Guna Meminimalkan Produk Cacat (Studi Kasus: CV. Garmindo Sejahtera). 1–23.
Pamuncak, S., Butar, B., Saputra, J. B., Purwatiningsih, A. P., Ekonomi, F., & Dian, U. (2026). Optimalisasi Pengelolaan SDM UMKM Kuliner Melalui Implementasi Sistem Penjadwalan Kerja dan SOP Pada Ayam Goreng Pak Memed. 7(1), 9–19.
Paroli, P. (2025). Optimalisasi Kompetensi Manajemen SDM bagi Pelaku Usaha Desa Rancasalak untuk Meningkatkan Daya Saing Lokal. 6(1), 971–979.
Purwatiningsih, A. P., & Pamungkas, I. D. (2022). Peningkatan Penjualan Melalui Optimalisasi Pemanfaatan Digital Marketing dan Penambahan Modal pada Laksmina Catering Desa Candisari. 2(2), 135–142.
Sahbuki Ritonga. (2023). Rekapitulasi Rata-Rata Data Hasil Wawancara Calon Mahasiswa Sekolah Tinggi Ilmu Tarbiyah Al Bukhary Labuhanbatu Tahun 2023. Tarbiyah Bil Qalam : Jurnal Pendidikan Agama Dan Sains, 7(2), 1–6. https://doi.org/10.58822/tbq.v7i2.158
Sipho, G., Damanik, S., Saputra, W. R., Mafaza, V. M., Nicholas, E. E., Afrad, M., Informasi, S., Telkom, U., Jalan, P., & Panjaitan, D. I. (2025). DI PEMALANG MENGGUNAKAN METODE SCOR. 9(1), 1240–1244.
Soeltanong, M. B., & Sasongko, C. (2021). Perencanaan Produksi dan Pengendalian Persediaan pada Perusahaan Manufaktur. 8(01).
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Asthadarma : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
